Proposta di valore:

workshop sulla Leadership Interfunzionale è progettato per sviluppare competenze che consentano ai partecipanti di guidare e influenzare oltre i tradizionali confini gerarchici, promuovendo una collaborazione efficace tra reparti e team multidisciplinari. Questo workshop facilita la creazione di solide reti interne, generando una cultura organizzativa basata sulla fiducia, sull'influenza positiva e sulla diversità.

Contenuti del workshop:

• Abbattere le gerarchie e i silos tradizionali. Fornire strumenti concreti per superare le barriere organizzative, promuovendo una collaborazione aperta e fluida.

• Sviluppa capacità di influenza persuasiva e di leadership. Migliora la capacità di guidare senza autorità diretta, generando influenza attraverso credibilità, fiducia e coerenza.

• Strategie per promuovere la co-leadership interfunzionale. Promuovere dinamiche di leadership condivisa che favoriscano la responsabilità congiunta e facilitino risultati organizzativi più efficaci e sostenibili.

• Risorse per costruire fiducia e creare relazioni solide. Fornire tecniche specifiche per costruire legami interdipartimentali basati su empatia, trasparenza e collaborazione.

• Promuovere e onorare la diversità di ruoli e funzioni. Sviluppare strategie per riconoscere e valorizzare i contributi specifici di ciascun ruolo e area, rafforzando l'inclusione e il rispetto per le diverse prospettive.

• Promuovere una leadership collaborativa e sistemica di fronte alle sfide organizzative. Rafforzare le competenze per affrontare le sfide in modo congiunto, integrando l'intelligenza collettiva e generando soluzioni efficaci e innovative.

workshop sulla leadership interfunzionale è progettato per fornire ai partecipanti strumenti pratici che consentano loro di guidare attraverso la collaborazione, generando un impatto positivo, sostenibile e basato sulla fiducia in tutte le aree organizzative.

Facilitazione disponibile in spagnolo (ES), inglese (EN), catalano (CA), francese (FR), tedesco (DE) e italiano (IT).