Siamo tutti leader, in ogni momento e in ogni situazione. La leadership non riguarda solo i pochi che gestiscono i team (anche se questo ne fa parte), ma tutti coloro che prendono regolarmente decisioni che influenzano la propria vita e quella degli altri. Siamo tutti leader!
Vuoi comprendere il tuo impatto e quello del tuo team quando svolgi la tua attività di leadership ? Con questi diversi esercizi, puoi identificare le tue abitudini di leadership così da poter dare a te stesso e ai membri del tuo team gli strumenti per raggiungere il loro pieno potenziale .
gioco di carte "Leadership Tics" è stato creato con l'obiettivo di lavorare sul tuo sviluppo come leader, come team e come organizzazione.
SPESE DI SPEDIZIONE: €6 (Non incluse nel prezzo)
I disturbi anomalie o squilibri all'interno di un team che gli impediscono di raggiungere il massimo valore aggiunto . Le dinamiche che troverai in questo gioco di carte ti aiuteranno a diagnosticare lo stato di salute del tuo team identificando i disturbi esistenti e consentendoti di intervenire per minimizzarli .
gioco di carte "Team Disorders" è stato creato con l'obiettivo di lavorare sul tuo sviluppo come leader, come squadra e come organizzazione.
SPESE DI SPEDIZIONE: €6 (Non incluse nel prezzo)
Se ti imbatti in bivi che impediscono al tuo team di procedere in modo agile e sostenibile , queste dinamiche ti aiuteranno a definire le azioni che ti consentiranno di trovare l'equilibrio necessario affinché il paradosso inizi a integrare e ad aggiungere bisogni invece di sottrarli o limitarli.
gioco di carte "Team Paradoxes" è stato creato con l'obiettivo di lavorare sul tuo sviluppo come leader, come squadra e come organizzazione.
SPESE DI SPEDIZIONE: €6 (Non incluse nel prezzo)
Se vuoi che il tuo team e tutti i team della tua organizzazione siano straordinari , questo pacchetto è per te.
Basato sul libro The Magic of Extraordinary Teams e su tutte quelle dinamiche generate per ottenere team ad alte prestazioni.
I suoi componenti ti aiuteranno a promuovere, costruire e creare team straordinari .
Il pacchetto include :
-Libro “La magia dei team straordinari”
-Gioco di carte: “I tic della leadership”
-Gioco di carte: “I paradossi delle squadre”
-Gioco di carte: “Team Disorders”
-Mug La magia delle squadre straordinarie
-Gioco magnetico per riunioni straordinarie
-Quaderno e penna dei Team Straordinari
- Borsa di squadra straordinaria
Sorprendili con il pacchetto "La magia delle squadre straordinarie"
SPESE DI SPEDIZIONE: €12 (Non incluse nel prezzo)
" La magia dei team straordinari " è un libro nato dal mio lavoro in diversi ruoli professionali a supporto di individui e team, sia all'interno che all'esterno delle organizzazioni. Il libro aiuta i lettori a diagnosticare lo stato di salute di un team identificando i problemi più comuni che gli impediscono di essere altamente produttivo e di contribuire pienamente all'organizzazione. Esplora inoltre i paradossi all'interno dei team che creano una lotta tra bisogni interni opposti e insoddisfatti, e presenta i "tic" di leadership manifestati dai membri del team che ostacolano il pieno potenziale del team. Infine, introduce un modello basato su cinque ingredienti essenziali affinché ogni team diventi straordinario: Connettersi, Mirare, Brillare, Rilassarsi e Tendere . Pertanto, il libro si propone di essere una guida coinvolgente e accessibile per riflettere sulle dinamiche di team e promuovere le azioni necessarie affinché il team cresca nel modo in cui i suoi membri desiderano e di cui hanno bisogno. È disponibile nelle principali librerie o su Amazon.
Questo libro è il risultato della collaborazione tra il mio amico César Piqueras, relatore e autore di altri libri di management, e me, facilitatore di team e autore di " La magia dei team straordinari ". In questo libro troverete le tecniche, gli strumenti, le dinamiche e le conoscenze necessarie per il team coaching . Attraverso una chiara esposizione di concetti e situazioni basata sull'esperienza e le conoscenze degli autori, questo libro è un manuale essenziale per chiunque faciliti il cambiamento all'interno dei team. È una guida pratica per coach, formatori, consulenti e leader che desiderano comprendere meglio la realtà dei propri team e promuoverne lo sviluppo. Potete trovarlo nelle principali librerie o su Amazon.
Per affrontare i principali problemi di un team, è essenziale che tutti i membri partecipino attivamente alla ricerca di soluzioni per minimizzare le conseguenze negative di tali problemi . Un modo molto efficace per iniziare è condurre una valutazione condivisa della situazione attuale del team .
In pratica, ogni estremo di un paradosso spinge ad aumentare di peso più dell'altro, anche se il buon senso ci dice che dobbiamo bilanciare entrambe le esigenze per essere produttivi. Iniziamo persino a pensare di dover scegliere solo una delle due, poiché, come ci ricordiamo a vicenda, non possiamo avere la botte piena e la moglie ubriaca. Ma nella maggior parte dei casi, la soluzione sta nell'imparare a integrare e combinare, invece di scegliere un estremo e scartare l'altro.
Con l'obiettivo di riflettere sull'impatto che il leader ha sul team , è necessario avviare un processo diagnostico che comprende due fasi :
oppure Una diagnosi personale dei tic che la persona ritiene di avere attualmente quando interagisce con il team e l'organizzazione.
o Una diagnosi esterna del suo impatto attraverso l'opinione delle persone che lavorano con lui o lei.
Si tratta quindi di analizzare in profondità lo stile di leadership sia da una prospettiva personale, sia da quella delle persone che lo circondano.
Questa valutazione dovrebbe essere effettuata da tutti i membri del team, non solo dal leader formale. È essenziale, per il bene dei team e delle aziende in generale, mantenere la convinzione che tutti i membri di un team siano leader, poiché gestiscono compiti, situazioni e relazioni.
Pertanto, l'esercizio suggerito in questo modello è pensato per essere svolto da chiunque nel team, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno persone che rispondono a loro.
Con l'obiettivo di migliorare le relazioni tra i membri del team, si consiglia di completare la mappa delle loro connessioni .
Ciò consentirà di riflettere sullo stato attuale di ciascuna delle relazioni tra i membri, avviando al contempo conversazioni in sospeso tra di loro.
Con l'obiettivo di aiutare il team a definire la propria visione e il modo unico di dare il proprio contributo , si suggerisce di completare il seguente strumento.
Basato sul modello Golden Circle di Simon Sinek , questo modello mira a supportare il processo di riflessione dei membri del team nel definire il contributo specifico atteso dal gruppo , il modo in cui desiderano dare il loro contributo e lo scopo ultimo del perché lo stanno dando .
Con l'obiettivo di creare una cultura di leadership all'interno del team che consenta ai suoi membri di distinguersi e di farsi apprezzare a vicenda, si suggerisce di compilare il seguente strumento.
Questo modello mira a supportare i membri del team nell'assumersi la responsabilità condivisa di raggiungere il loro pieno potenziale . In questo modo, ogni membro sarà attivamente coinvolto, attraverso azioni concrete, affinché i propri colleghi abbiano un impatto più positivo all'interno del team e come membri dell'organizzazione.
Questo modello ha lo scopo di invitare i membri del team a riflettere su come alcune delle loro convinzioni e abitudini possano causare una notevole resistenza al raggiungimento delle sfide poste dal team stesso.
Identificare tutto ciò che è essenziale o necessario per cambiare sarà il primo passo affinché il team concordi una serie di azioni per abbandonare tutto ciò che ostacola il progresso.
Questo modello mira a stimolare una riflessione all'interno del team in merito alla cultura della leadership esigente al suo interno .
Prendere consapevolezza dei meccanismi utilizzati dal team per stimolare creativamente i propri membri sarà un punto di partenza per aumentare il contributo di valore all'interno dell'organizzazione , nonché per aumentare la maturità delle relazioni tra i suoi membri.
Il misuratore di pressione sanguigna del team può essere uno strumento che facilita questa riflessione, prima a livello individuale e, in seguito, a livello di gruppo.
